스타트업 사업성장 장기육성 1년차 프로그램
| 스타트업 사업성장 장기육성 1년차 프로그램이란?
스타트업 사업 성장을 위한 성장 단계별 맞춤형 교육과 멘토링을 비롯, 투자와 현업 네트워킹 기회까지 풀 옵션 서비스 제공
| 프로그램 구성
1. 스타트업 진단 컨설팅 데이
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메인 멘토들과 전문가들이 참여, 참가 스타트업의 현수준 진단과 처방
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프로그램 시작 첫 2주안에 참가 스타트업 전체 진단 실시 및 완료
2. CO-SOLUTION DAY
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메인 멘토들과 전문가들로 구성된 자리로 참가 스타트업이 사업하면서 발생하는 이슈에 대해 전담 멘토 뿐 아니라 다양한 멘토와 전문가들에게 의견을 구하고 함께 해결책을 찾는 아이데이션 시간
3. 월별 정모
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월 1회 전체 스타트업이 참여하는 특강과 스타트업 간 피어코칭 시간
(월별 정모 세부 프로그램 안내 참고)
4. 밀착 멘토링
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매월 전담 멘토 1회, 내/외부 스페셜 멘토 1회, 총 2회의 멘토링 제공
5. 투자사 대상 데모데이
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2개월에 한 번씩 실제 투자 유치를 희망하는 참여 스타트업 대상 데모데이 실시
(매회 투자사 심사역 4명 이상 참석, 60여개 투자사 소속 심사역 or 대표)
| 추가 제공 서비스
1. 기본 서비스
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세무 / 법률 / 회계 관련 서비스
2. 스타트업 백오피스 서비스
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사업 협업, 산업 전문가, 마케팅, 브랜드, 개발, 인력, 유통, 제조 등 문제해결을 위한 각 스타트업별 개별 네트워킹 주선이나 에이전시 소개
월별정모 세부 프로그램 안내
1회차
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특강
협력사와의 네트워킹, 협업, 제휴 방안(선정 방법, 계약 준비 포함)
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #1
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
3회차
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특강
스타트업 사업운영 방안, 재무와 회계의 관점(투자자가 스타트업에게 요청하는 재무계획 개론)
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #3
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
5회차
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특강
스타트업과 벤처캐피탈 - VC가 바라보는 스타트업 투자 관점과 재무적 성장 방안
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #4
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
7회차
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특강
영업 및 이해관계자 관리 노하우
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #7
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토의 / 코칭
당해년도, 내년도 사업계획 수립 #2
9회차
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특강
스타트업의 재무관리와 제품/서비스 가격정책
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #9
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
11회차
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특강
스타트업 지분 관리와 주식회사의 의미
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #11
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
2회차
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특강
스타트업 조직구성과 역할분담, 채용 : 누구와 함께 어떻게 일해야 하는가?
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #2
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
4회차
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특강
스타트업 조직관리 및 HR 관리 및 계약서 작성시 주의 사항
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #4
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
6회차
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특강
스타트업의 사업전략 기반 마케팅과 브랜딩, 스토리텔링 방법
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #6
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토의 / 코칭
당해년도, 내년도 사업계획 수립 #1
8회차
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특강
제품/서비스 기획부터 출시 및 운영까지 프로세스 A-Z
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #8
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
10회차
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특강
IT가이와 일하는 법, 웹과 앱개발을 위한 IT기획과 협업 방법
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상식
글로벌 비즈니스 매너 #10
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토의 / 코칭
각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
12회차
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송년파티 및 네트워킹 행사